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“作为企业与职工间的桥梁,我始终认为,只要用心聆听、主动承担 、建立信任 ,问题都能解决。我将始终秉持‘党建凝心,工会有为,匠心强企 ,产效争先’的理念,为职工争取更多福利、为企业创造更多价值、为社会作出更大贡献。 ”今年,闵行区总工会报送的3人获“全国劳动模范”荣誉称号 ,唐今尧就是其中之一 。
唐今尧是天津顶育咨询有限公司上海分公司(康师傅上海总部)执行长室总监、工会主席。入职康师傅28年来,唐今尧曾获得全国轻工行业劳动模范 、全国优秀工会工作者、上海市五一劳动奖章、天津优秀共产党员等荣誉。他从一名生产线组长做起,跟随企业发展步伐一步一个脚印成长,为企业发展贡献着自己的力量。作为一名从基层奋斗起来的工会主席 ,他十分重视基层心声和职工诉求,在保障员工与企业利益同步发展中,赢得了领导 、同事的交口称赞 ,被大家亲切地称为“职工娘家人” 。
食堂菜品种类能不能更丰富、公司能不能引进健身中心……这些都是职工最朴实又生活化的需求。为此,唐今尧牵头创立了“三个一 ”及“365”服务机制。
“三个一”,即一日、一月 、一年 。
一日:解决员工一天的工作、生活、健康等需求 ,如建立伙委会关心员工一日三餐;参与员工工作服厂商遴选 、材质把关,提升舒适度;成立足球、篮球、瑜伽等社团,保障日日有活动 、天天能锻炼。
一月:每月开展主题活动 ,如1月元旦慰问、3月魅力女神月、5月浓情端午月等,在轻松愉悦的氛围中了解员工需求,有针对性地为员工排忧解难。
一年:从员工婚丧嫁娶 ,到职工培训、职涯发展,工会通过召开职工代表大会 、进行劳资争议前置调解等,为职工提供全方位支持 。
唐今尧说,为了吸纳更多职工意见建议 ,促进公司健康发展,工会还设置了“365 ”服务机制,即3级沟通机制、6个特色活动阵地和5小创新活动。其中 ,5小创新活动引导员工从“小”做起,立足本岗,发挥聪明才智 ,解决岗位上的痛点难点问题。
“5小创新活动真棒!”2024年,百饮事业湖南行销公司提出的《中包装混合装二次包装改为直接混包》提案,获得5小活动优秀提案奖 。该公司推出的百事混包系列产品 ,原本在生产流程中采用人工改制,造成产能低、制费高,在5小创新活动中 ,公司把人工改制转化为半自动改制,产能从4000箱提升到了30000箱,单项制费从1.5元/箱降到了0.24元/箱。2024年度公司共实现混包产品出货175万箱,费用节约了145万元。
据介绍 ,2024年,康师傅集团参与5小提案的人数达9138人,占集团人数的15%;提案总数量达9928个 ,被采纳的有效提案1606个,其中带来经济效益超50万元 、可复制可推广的提案有11项,可计算效益超3300万元/年 。
关于工会工作 ,唐今尧有说不完的话。做好这项工作的核心,他说了两个字——信任。
“每当新员工入职,我们都会给他们送上入职礼 ,里面有一支笔、一个杯子和一个本子,称之为‘一辈子’。”唐今尧说,“员工入职的时刻是很有仪式感的 ,我们希望通过这样的方式让他们感受到组织的温暖 。 ”
在为职工谋福利的同时,唐今尧也希望职工能够信任组织,实现双向奔赴——比如职工在对接日常工作任务时做到主动承接、认真评估 、沟通联系、采取行动;在工作中也可给自己先设立相对容易完成的短期目标,然后持续推进下去。“不必刻意追求结果 ,只要努力去做,就很值得。”